首先进行总结会议，双源吴总监和安踏陈金雄先对双源2018年的表现和2019年的规划做了汇报并提出规划要求。安踏倪总对双源的交期/品质提升，提出更高要求，希望双源快速提升，成为安踏核心供应商。

 陈总表示双源将从安踏厂区硬体扩线,组织架构调整等方面来专注服务安踏，双源有行业领先的全自动化生产线和快速反应生产模式，以与安踏共成长为荣。

    安踏倪总总结会议内容，对双源2019年提升和发展方向提出具体要求，希望工厂加强与品牌的互动，加快各项规划的落地执行，并且在精益小组专案改善、推动自动化扩大应用、供应链管理提升的软硬件投入等方面加大支持力度。

 会议结束后，倪总一行对双源厂区和生产单位进行参观指导，查看工作进展和项目落实情况。

 倪总和陈总先是参观自动化车间，陈总为倪总详细介绍双源自动化发展情况以及取得的技术突破。倪总也给工厂提供一些其它自动化的信息并与陈总探讨安踏快反自动化生产的合作前景。   

随后陈总陪同倪总到安踏专厂走线，介绍目前正在生产安踏大货的量产情况，倪总和陈总与正在线上进行品质稽核的安踏大货客人真诚互动，深入了解大货生产情况。双源吴总还向倪总介绍该鞋型的特殊网布和大底，倪总认真倾听并提出宝贵建议。

最后，安踏倪总一行在双源陈总和双驰企业联盛底厂张副总的陪同下，参观造粒车间、RB热压、MD射出和大底组合等生产制造车间（目前已经为安踏的多个品牌和工厂提供大底服务）。倪总一行对厂区内协同效应、供应链整合等方面走在行业前列给予充分的认同。