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双驰企业︱2021年第一季度经营分析会圆满结束

2021-04-16 7303

双驰企业2021年第一季度经营工作会议于4月16日召开,集团全体中高层管理人员参加本次会议。会议由薪酬绩效项目启动会、集团总部/事业部与子公司工作报告、主题分享、季度颁奖仪式及双驰企业经理人工作坊等部分组成。

薪酬绩效项目启动会

为落实“让下属成长是管理者的第一责任”,通过富有竞争力的薪酬绩效体系吸引优秀人才、牵引双驰人不断成长。近日,双驰企业与国内知名咨询机构北京华夏基石集团达成薪酬绩效项目咨询合作协议,项目启动会于当日举行。

 

双驰企业董事长陈文彪作项目启动致辞

 

华夏基石项目负责人作项目介绍

 

2021第一季度工作报告

双驰企业召开第一季度经营分析会的目的,在于通过对经营管理工作的全面复盘总结经验,为下一季度顺利开展工作打下良好的基础。

 

行政中心工作报告 

财务中心工作报告 

 

集团常务副总裁工作报告 

 

数字化中心工作报告

  

双驰实业公司工作报告

 

双联鞋业公司工作报告

 

星昌鞋业公司工作报告 

 

制造二部副总裁工作报告

 

联盛鞋业工作报告 

金之源公司工作报告

 

双鑫包装公司工作报告

 

品牌事业部副总裁工作报告

 

厦门云戈公司工作报告 

 

创展投资公司工作报告

 

双驰科技公司工作报告 

 

双驰智能公司工作报告 

SEMS会议场景

 

2021年第一季度颁奖

本次季度表彰,从企业经营与创新成长和组织发展与人才建设两个层面出发,设立了双驰企业季度高效运营团队奖T2431和双驰企业经理人季度蜕变成长奖。 

“经理人蜕变成长奖”获奖者 双驰一厂何云

颁奖人 行政副总裁程丽波

 

“高效运营团队奖T2431”获奖单位 双源鞋业防水车间

颁奖人 制造二部副总裁陈丽玉

 

“高效运营团队奖T2431”获奖单位 双驰实业

颁奖人 常务副总裁朱益真 

 

“高效运营团队奖T2431”获奖单位 联盛鞋业

颁奖人 双驰企业董事长陈文彪

 

双驰企业Q2工作

 

陈文彪董事长首先对第一季度的工作进行了总结,分析了目前公司存在的不足,提出了改善点,随后重点对第二季度公司经营工作进行了安排布署。

 

双驰企业陈文彪董事长

 

高管教练及经理人工作坊

 

面临新的机遇和挑战,想在激烈的市场竞争中取胜,实现企业的成长与发展,必须积极推进企业战略,营造有生机的发展,将工作项目优化升级。

高管教练工作坊

经理人工作坊

 

会议总结环节,陈文彪董事长指出并着重强调:围绕客户、人才发展、绿色智造与组织能力建设,第二季度重点围绕企业T2431与DSTQC,提升集团和各事业部、子公司的经营能力与运营成效。各事业板块当家人及经营者,要关注经营成果、更要关注双驰人的成长,通过全员高成长、创造高绩效,抵御各种不确定性,牢牢记住:让下属成长是管理者的第一责任。让学习成长成为员工加入双驰企业的理由,对双驰人的成长及时予以鼓励与激励。2021年集团战略绩效指标的各领航人,要全力主导目标高质量达成。